Por SARAH
TANG
China ha emergido como destacada potencia global en términos
del consumo de minerales y metales, con un índice de crecimiento
anual promedio en su producción industrial del 13 por ciento,
por lo que sus minas se mantienen en constante producción.
Según estadísticas del Banco Mundial sobre importaciones
de aluminio de China, las mismas se incrementaron en 1 millón
de toneladas en 2001 y 2002, respectivamente, hasta alcanzar 5,4
millones de toneladas antes de 2003, ó 10 por ciento del
total del mercado mundial. Las importaciones de cobre se elevaron
en 370.000 toneladas en 2002, cuando las importaciones duplicaron
las cifras de 1998. Para el futuro de China resulta clave contar
con una floreciente industria de explotación minera, pero
la eficacia del sector doméstico es baja si se compara con
las normas mundiales. China necesita responder al aumento de su
demanda con un mejoramiento de su industria.
Cuando
la firma minera ltda. Griffin llegó a China a principios
de los años 90, el panorama que encontró no fue precisamente
un lecho de rosas, según afirma Roger Goodwin, director de
finanzas de la compañía, al evocar lo difícil
de identificar en aquel entonces qué procedimientos seguir
para conseguir permisos, si bien admite que no por ello resultaba
un imposible involucrarse en este sector. Para ello, recalca en
diálogo con Beijing Informa, “hacía
falta paciencia”.
Con Goodwin coinciden otras firmas internacionales del sector minero,
las cuales, interesadas en la exploración aurífera
en China, tomaron parte en el encuentro Minería en China
2003, celebrado en Kunming, capital de la sureña provincia
de Yunnan, los días 27 y 28 de octubre, momento de diálogo
del Gobierno chino con las mencionadas empresas.
Desde 1998 hasta la fecha, cerca de 23 empresas de prospección
han invertido en 41 proyectos mineros. Solamente en 2003, 15 compañías
colocaron su capital en el sector, en 27 proyectos que cubren minerales
como el oro, el cobre y el carbón.
El Ministerio de Tierras y Recursos (MTR) informa que para este
propósito el país contaba con cerca de $8.000 millones
en capital foráneo antes de mayo de 2003, de los cuales $4.500
millones fueron utilizados en la exploración y $3.300 en
la explotación. En 2002, existían 124 proyectos, para
un 10 por ciento más que el año anterior. A la par
que la inversión extranjera estimula el desarrollo de la
industria, también eleva la necesidad de ejecutar una mayor
reforma en el sector.
Abundancia de recursos
China ha recibido hasta el momento a empresas mineras de más
de 10 países, incluidos Canadá, Australia y la República
de Corea (RC), además de haber establecido relaciones comerciales
en recursos minerales con más de 100 países y regiones.
Por otra parte, se mantiene el acelerado crecimiento de la importación
y la exportación de recursos minerales. En 2002, las exportaciones
de productos minerales de China alcanzó los $33.800 millones,
mientras que las importaciones aumentaron hasta $58.700 millones.
También según el MTR, la producción total
de minerales en China ascendió a 4.850 millones de toneladas
en 2002, para un incremento del 6,22 por ciento sobre el mismo período
del año anterior. En 2002, la producción nacional
de carbón, acero y diez metales no ferrosos se situó
de primera en el mundo, mientras que la petrolera alcanzó
el quinto lugar.
Antes de 2002, se habían detectado 157 variedades de minerales
en el país, de las cuales nueve son recursos minerales generadores
de energía, 54 minerales metálicos, 91 no metálicos
y tres son minerales vinculados al agua y los gases.
Sun Wensheng, ministro de Tierras y Recursos, dijo en Minería
de China 2003, ante más de 300 representantes gubernamentales,
expertos y inversionistas de 14 países y regiones, que “hay
gran potencial de mercado en China, así como grandes oportunidades
de invertir en el sector minero local. Aceptamos de buen gusto la
presencia de las compañías extranjeras”.
En busca del perfeccionamiento
Sun comprometió mayores esfuerzos para mejorar el ambiente
inversionista en la minería china, incluidas las leyes y
regulaciones pertinentes, para lo cual se debe impulsar un ímpetu
del sector y el apoyo popular al orden del mercado, protegiendo
los derechos legales e intereses de los inversionistas, promoviendo
la administración legal, mejorando la capacidad de gerencia,
aumentando la transparencia y la eficacia y elevando la calidad
de los servicios del gobierno.
Aunque hay mucho por hacer, el gobierno chino ha dinamizado el
clima de inversión en años recientes, al simplificar
el proceso de aprobación.
En junio de 2003, el MTR publicó varias Medidas Provisionales
para la Administración de Licitaciones, Subastas y Enumeración
de Derechos de Exploración y Explotación de Minas.
Este documento está dirigido a mejorar el sistema de otorgamiento
de derechos de exploración y explotación minera mediante
pago, y a combinar las funciones de administración del gobierno
y operaciones de mercado.
Pero según las regulaciones, sólo los permisos de
prospección que se solicitan por primera vez pueden obtener
la autorización para licitar, participar en subastas y ejecutar
la exploración y explotación mineras. Los ya existentes
no pueden acceder a estos canales.
Según altos funcionarios del MTR, China ha intentado instalar
un sistema nacional que ponga en licitación los derechos
a explorar y explotar los recursos minerales.
El viceministro del MTR Ye Dongsong dijo que 161 permisos de prospección
minera, que suman 146 millones de yuanes ($17,63 millones), fueron
transferidos por medio de licitaciones y subastas en los primeros
nueve meses de este año - más que la cifra total de
2002.
Para finales de junio de este año, se habían transferido
2.963 derechos de explotación. De 1998 a 2001, solamente
se transfirieron 20 derechos de prospección mineral y 320
derechos de explotación, lo que generó menos de 300
millones de yuanes ($ 36,2 millones).
China ha designado a Yunnan como provincia experimental para la
reforma de los derechos de explotación minera. Allí
el gobierno provincial está autorizado a juzgar la idoneidad
de los aspirantes. Desde julio de 2002, Yunnan ha utilizado $50
millones en capital extranjero para la exploración a riesgo.
Hasta ahora, nueve compañías extranjeras han obtenido
49 permisos de exploración.
Aunque la mayoría de los participantes del foro reconocen
los cambios y las mejoras en el ambiente de inversión minera
de China, también convienen con Peter Van der Veen, encargado
del Departamento de Explotación Minera del Grupo del Banco
Mundial (GBM), quien afirma que el país todavía tiene
mucho qué hacer en este sentido.
Der Veer reconoce que a pesar de las mejoras en el marco jurídico
de China, todavía el mismo dista de resolver las necesidades
de los inversionistas privados. Hay fallas, argumenta, en la puesta
en vigor de políticas en el sector minero.
Al respecto, Wei Tiejun, del Centro de Asuntos Jurídicos
del MTR, dijo que el país está enmendando sus regulaciones
sobre recursos minerales, que ya tienen 18 años desde su
promulgación. De tal modo se espera que China se ponga a
la altura de las cambiantes políticas de mercado y la apertura
del sector minero.
Wei añadió que hay un grupo dedicado a la enmienda,
el cual labora para integrar las prácticas internacionales
y retirar las actuales barreras legales vigentes para este frente.
Sirva de ejemplo en este sentido el hecho de que el documento actual
se encuentra empantanado por la duplicación de procedimientos
administrativos, la carencia de acceso a los datos geológicos
públicos, un sistema impositivo incompleto y la ausencia
de asignaciones de beneficios, una supervisión eficaz y un
mecanismo disciplinario.
Wei enfatizó empero que ahora hay disponible un proyecto
de ley sobre recursos minerales. El grupo de enmienda de la ley
está buscando comentarios y sugerencias internos, y someterá
la versión revisada a los principales líderes a finales
de este año.
Un vistazo a la inversión extranjera: La Minera
Griffin
Compañía de desarrollo e inversión minera
cotizada en la Bolsa de Londres, Griffin ha estado en China desde
los años 90, por más tiempo que cualquier otra compañía
de explotación minera extranjera. Su activo principal es
el proyecto del zinc y oro de Caijiaying , en la provincia de Hebei,
en el noroeste del país, a 200 kilómetros de Beijing.
Su subsidiaria, Zinc de China, ha estado implicada en el desarrollo
de Caijiaying, por medio de la Cía. de Desarrollo Minero
Hua Ao de Hebei, empresa a riesgo compartido contractual establecida
en 1994.
Griffin ha sido una precursora en la minería china desde
que, en 1998, su compañía subsidiaria local Zinc de
China devino la primera empresa de capital extranjero en recibir
una licencia para la exploración de depósitos de metales.
Este éxito fue seguido en 2002 por la entrega de la primera
licencia de explotación minera concedida a una compañía
a riesgo compartido de administración extranjera, para explotar
un depósito de metales.
La compañía ha anunciado ya los resultados positivos
de su estudio de viabilidad para el proyecto de zinc y oro de Caijiaying.
De acuerdo con el estudio, el proyecto es capaz de generar beneficios
significativos, incluso hoy, cuando se encuentran deprimidos los
precios mundiales del zinc. Griffin está haciendo rápidos
progresos para poner a producir el proyecto.
Goodwin, que reitera su compromiso con el mercado chino, confía
en su inversión en China, dada la diversificada naturaleza
del mercado local.
Cuatro fases de la inversión extranjera
en la explotación minera de China
Primera fase: 1982-88
Algunas compañías desbrozaron senderos en China
con el apoyo de altos líderes chinos. La primera fase
se caracterizó por la inversión de $344 millones
desembolsados por compañías petroleras occidentales
en la mina de carbón de Antaibao, en Pingshuo, provincia
de Shanxi.
Segunda fase: 1989-96
A la par de la rápida reforma del mercado de China
y una nueva ronda de incremento en la exploración minera
mundial, se produce una arribazón de firmas de este
rubro a China. Al frente de la misma llegó la BHP,
que invirtió 4,2 millones de dólares australianos
en la exploración.
Tercera fase: 1997-98
Debido a muchos factores, tales como un ambiente inversionista
pobre y la depresión internacional del precio de oro,
numerosas compañías foráneas se retiran
de China.
Cuarta fase: 1999 al presente
Al mejorar las condiciones de inversión en China,
algunas compañías, visto el potencial de recursos
del país, llegan en tropel a buscar oro. Tal es el
caso de la cooperación establecida por la firma Billiton
con la provincia de Yunnan, para la explotación de
la mina de zinc de Lanping.
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